别怀疑自己了！盘点8个把团队带进深渊的老板特征，看看你踩了几条雷！
有没有那么一瞬间，你真的很想辞职。每天满满待办、老板随时加塞、工作忙到没空喝水，结果项目一出问题，背锅的是你；成果做出来，领奖的是他。你开始怀疑：“是不是我真的能力不够？”、“是不是我不适合职场？”、“是不是我……不配拥有快乐？”
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醒醒啊姐妹！不是你有问题，是你老板真的不及格！你以为的“压力来源”，其实很可能是“领导无能”的副作用！让我们来一起盘点那些“能把团队带进深渊”的老板特征，看看你踩了几条雷⚡️！
1. 永远爱下指令但业务全靠猜：只会瞎指挥
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领导对业务不熟悉却总爱瞎指挥，今天一个想法明天一个主意，执行后又中途变卦，搞得下面的人白忙活。像是今天说：“我们要做年轻化内容！”你费心费力改完一整套文案设计，他明天来一句：“好像不太稳，我们换个高端路线。”再过两天，又突然开口：“还是不够爆，直接送优惠好了。”
你都快疯了，改到第七版他还嫌不满意。你要问他要什么，他说：“你先出几个方案我看看。”总结一句：说得多、懂得少、改得狠、锅甩快。领导对业务不熟悉却总爱瞎指挥，今天一个想法明天一个主意，执行后又中途变卦，搞得下面的人白忙活。
2. 工作节奏全靠他心情：没有规划，纯靠灵感
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工作安排缺乏规划性，经常临时起意布置任务。导致员工疲于应付各种突发工作。像是前一天做好的资料，第二天全作废。你的工作流程完全取决于他的心情+灵感+空气湿度。身心俱疲，全靠临时应变，但干得越多越慌，完全没效率！
3. 当员工是“输出机器”：完全不重视培养
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老板只在意你有没有完成任务，从来不问你有没有学到东西。提出想学新技能，他会说：“等忙完这个项目再说。”结果项目一个接一个，你一直做“可替代的螺丝钉”，能力原地踏步。你不是“没想法”，只是你的老板永远把你的价值锁死在你“能干活”的一面。久而久之你会发现：不是你能力差，是你根本没机会提升。
4. 放大镜看细节、挑毛病上瘾：爱挑刺型领导
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你写的稿子字句通顺、内容精彩，他非要纠结你是不是多打了一个逗号；你花两天准备的提案，他盯着PPT的字体说：“这个不够品牌感。”重点他不讲，全挑细节，最后改了半天连主旨都偏了，团队只敢交“安全作品”，创意被磨没了。而且这种管理风格容易造成团队工作氛围紧张，影响员工的工作专注度和积极性。
5. 沟通不清，出事还怪你：谜语人型管理者
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“你就按上次那个逻辑写就行！”、“你要主动一点啊，不要凡事都来问我。”、“你是负责人，怎么可能我来决定？”他说得天花乱坠，其实你从头到尾都不懂他到底想干嘛。你以为自己理解没问题，结果交上去他却说：“我当时不是这个意思。”
他嘴里说“团队沟通很重要”，实际让每个人都变成“误会大王”。
6. 有功抢，有错甩：功劳归自己，锅都给你
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最经典的操作：老板亲自审核过的内容，一出问题，他第一个切割：“我当时也提醒过了，是你们坚持的。”可项目出成果，他又能堂而皇之站在台上：“这个项目是我亲自带的。”
你在背后卷生卷死，他在上面尽情收割。这就是典型的出问题爱逃避，遇到问题时习惯性推卸责任，将问题归咎于下属；而取得成绩时却急于邀功。
7. 最擅长画饼但不兑现
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“这个项目做完我们年终奖应该会不错！”、“你这个案子再打磨一下，升职加薪没问题！”、“之后我会让你带团队，慢慢放权。”你信了，于是卷死自己。最后呢？年终奖打了200，升职遥遥无期，新项目又来了原来他画的不是饼，是你永远吃不到的“空气月饼”。
8. 永远在抢戏：抢功劳上瘾型老板
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你提出点子，他说：“这个不够成熟”；结果在会议上却换个措辞拿来自己讲；客户的喜好、修改点你一手沟通，他只出现在签约合照里。你是操作员，他是主角。你的努力，只是他的舞台背景板。
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所以，打工人别再自责了！如果你一边工作一边怀疑人生，一边拼命一边陷入倦怠，真的不是你不够好，而是你在一艘“方向错了还怪划桨人”的破船上！一个好的团队，是互相配合、共同成长；不是拿员工当垫脚石、情绪垃圾桶、背锅侠！
亲爱的职场姐妹们，你的焦虑并不稀奇，也不是懦弱的表现。那是你在压抑环境里还努力撑着的“求生本能”。下一次再想说“是不是我不够好”之前，请先问问自己一句：“我是不是在为一个不值得的人拼命？”
By：马来西亚女生日常编辑部
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